1. Lãnh đạo không hiểu mình, không hiểu chính nhân sự trong nhóm mình. Đội nhóm tập hợp những cùng chung chí hướng, mục tiêu, cái bạn đang làm chỉ là TẬP HỢP NHÓM NGƯỜI
2. Trước khi lãnh đạo người khác, bạn phải lãnh đạo được chính mình, quản được cái miệng, cái thân của mình. Mỗi lời nói, hành động,... của bạn đều có tác động tích cực hay tiêu cực đến tổ chức, đội nhóm bạn đang quản lý
3. Con người làm nên hương hồn tổ chức, ai cũng đang đi làm đều có mưu cầu cá nhân, ngoài đồng lương họ cần được lắng nghe, được thấu cảm, nhu cầu được tôn trọng, được phát triển bản thân,.. Tất cả những mong muốn nguyện vọng đó, đã làm lead team, đã làm lãnh đạo mà không nắm được thì không khác gì lãnh đạo bù nhìn
4. Người lãnh đạo giỏi không phải người làm được tất cả, mà người tạo ra nhiều lãnh đạo khác. Bạn không thể dẫn con ngựa ra bờ suối và bắt nó uống nước được, trừ phi nó khát. Hãy gây ảnh hưởng, cho họ cần câu chứ đừng cho con cá. Tổ chức bạn chỉ phát triển khi bạn và cộng sự cùng phát triển. Bất kể ai bỏ lại phía sau đều lại sự bất công với những người đang tiến lên.
4 NGUYÊN TẮC SỐNG CÒN NUÔI DƯỠNG ĐỘI NHÓM
VÌ SAO ĐỘI NHÓM BẠN THẤT BẠI
4 CUỐN SÁCH DƯỚI ĐÂY SẼ GIẢI QUYẾT TẤT CẢ CÁC
VẤN ĐỀ ĐỘI NHÓM CỦA BẠN
Những nhà quản lý vĩ đại cũng là những nhà nuôi dưỡng nhân tài tuyệt vời. Mong rằng bạn là một trong số họ!